1. “重要的人物是不帶手機的，習主席 有帶手機嗎?

2. 真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。

3. 管理就是讓別人完成事情。

4. 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

5. 君視臣如草芥，臣視君如寇仇。

6. 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。 7. 管理就是讓大家

　知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益 聯系你我他。

8. 管理=[ 管人+ 理事]

9. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉！

10. 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！

11. 高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確

12. 性格決定命運，氣度影響格局。

13. 先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可( 面子) ，自主發揮潛力。

14. 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。

15. 兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

16. 管理就是用合適的方法管人管事。

17. 我愛你們，但不要以為真的一樣。

18. 執行力不佳的8 個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改；

　制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法

　 ——不會把工作分解匯總；缺少科學的監督考核機制——沒人監督，也沒有監督方法；只有形式上的培訓—

　—忘了改造人的思想與心態；缺少大家認同的企業文化———沒有形成凝聚力。

19. 客戶滿意不等于忠誠！

20. 力求完美！

21. 要負起個人責任！

22. 第一次犯錯是不知道，第二次是不小心. 第三次一定是你故意的！

23. 這是我的錯?。。。。。?！

24. 一生只做一件事??！( 講日本著名的一個布工廠科立西的時候講的) 偶最最喜歡??！

25. 不要說“我以為……”

26. 一個主管如果只會壓制自己，這個叫做怕（怕事）；如果只會糾正自己，叫做亂（亂了天下）；只會節省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署，糾正你的手下，讓你的組織去節省。坐在玄武湖畔，喝得個爛醉?！鞍パ搅_總，你怎么喝成這個樣子？”“沒事，家里沒事！”人家給你鞠躬說你太厲害了。 

27. 不要靠明星來幫助你！那就靠我們這些中庸的人吧！

28. 目標要量化在每一月（周. 日） 和每一個過程里面！

29. “我發現，世界上有錢人和窮苦的人都是很節簡的。

30. “思想決定行為；行為決定習慣；習慣決定性格；性格決定命運！”

31. 管理是讓事情與自己預期的一樣完成??！

32. 凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經理的人。

33. 完美體現在各個細節之處。

34. 執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。

35. 管理的目的：讓公司有規則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。

36. 做人做理，要負起個人責任! 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!

37. 努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月(星期)要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，“都是被逼的”自己。 .....

38. 一個社會如果沒有秩序,在企業里就沒有規章,在企業里沒有規章,學校里就沒有紀律,學校里沒有紀律,在家庭里就沒有倫理。